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新东方CEO俞敏洪说创业不论什么时候,账上必须有一笔“散伙钱”

创业做什么好 2021-11-26 11 0

今天我们来介绍一个大家都比较关心的话题:新东方CEO俞敏洪说创业不论什么时候,账上必须有一笔“散伙钱”,下面小编将为大家来详细介绍下,原创内容如下

关于钱:不管公司规模多大,账上必须有这么一笔钱

1、我给新东方定了一个规矩:不管新东方的规模做多大,必须随时随地的能够把学生的学费全部退完,如果有一天要关门的话,必须把所有的员工的工资全部发完,新东方账上还必须有余额。

 

2、现在的创业者,拿了投资人的钱,一个礼拜后办公室放大了三倍,我说这是干什么?他说为吸引更多的投资人。还没有解决活下去的时候你解决面子问题,这样的公司我是不会投的。

关于创业:任何不以挣钱为目的的创业都是耍流氓

3、要创业,首先要能承受现实的不堪,梦想和理想才能展开,它就像结婚,你可能首先面对与恋爱时期不同的感情变化,之后可能面临你所结婚的对象是一个不堪的男人 或一个不堪的女人,还要跟他过一辈子,还不得不过下去,这才是梦想的开始。所以不能忍受现实中的不堪很难谈梦想和情怀。

4、创业必须明白的一件事,任何不以挣钱为目的的创业都是耍流氓。现在很多年轻的创业者找我要投资,上来谈情怀,我是谈情怀的人不错,创业者可以跟我谈情怀,但想不通钱怎么挣就意味着你没有商业头脑,如果进入商业领域这是玩死的情况。

新东方CEO俞敏洪说创业不论什么时候,账上必须有一笔“散伙钱”

提示:本文内容来自玉石网整理加原创,会不断更新,喜欢的朋友可以收藏下我们,下一期重点为大家推荐的重点话题是:西安发布大学生创业贷款政策 最高贷款100万元,下面我们来继续深入介绍本期话题。

5、创业者要搞清楚,创业的激情跟钻牛角尖是两个不同的概念。所以没有输了再来的心态是不行的,不要祈求创业一次成功,一次成功通常做不到,做到了就是个小公 司。我就是创业一次成功的,新东方现在市值才100亿美元,阿里巴巴现在市值2000亿美金。所以创业者不用怕第一次创业不成功,虽然失败过,但是后面赢得更大。

关于合伙人:不能学项羽一个人打天下,要学刘邦

6、正常内部的纠纷我没有反对意见,新东方就是几个合伙人打架打出来的,但重大的打架我从来没有失去过主导权,因为大家知道俞敏洪走了,新东方就完蛋了。如果你死我活为前提的打架,怀着宁可把公司弄没了也要把对方弄死,结果估值十几个亿公司,最后干没了,这很麻烦的。避免这种情况出现,唯一办法就是一开始要有个主导者,最后主导者说了算。我们不能学项羽只有一个人打天下,要学刘邦,他和团队中的韩信、张良也打架,但刘邦是绝对处于主导地位的。

7、在新东方我个性随和,但是在团队威望是非常高的,不听我话的人请离开,否则你没法主导公司发展,你也没法对公司最后结局负责任。我跟团队说得很简单,你们谁 敢给公司负责任?负最终的责任?如果最终责任必须我来负,那最终就是我说话算数。你必须要有这种强势,这样公司才会长久。

8、大家看到过《中国合伙人》电影,我看到很多创业公司因为合伙人打架散伙的事情比比皆是。我现在投资有一个感觉,最好不要投几个人合伙的,一个创始人的反而容易成功。有三个合伙人以上,搞不清哪天就打架了,而且中国合伙人之间打架好像是必然现象,不是偶然现象。

关于成长:在江湖上混,至少要保持自己跟得上

9、我在做新东方的过程中突然发现我真的变老了,尽管几个点还能抓得很准,但在如何应用高科技、如何把整个系统结合起来,我发现我的脑袋跟不上,而且我就没有这个脑袋,因为从小就是文科脑袋,当然给我带来一个好处,这几年新东方进来了大量的高科技人才帮我做这个事情。所以我有一个观点,只要想在这个江湖上混,不管在哪个领域,至少要保持自己跟得上。

10、成熟而不圆滑,老练而不世故,进取而不鲁莽,果断而不愚蠢,平凡而不平庸,探索而不迷惑,孤独并不孤单,失败不会气馁,都是成长的外在标志。

通过我们的介绍,相信大家对新东方CEO俞敏洪说创业不论什么时候,账上必须有一笔“散伙钱”有了更深入的了解,我们将不断更新,喜欢我们记得收藏起来,顺便分享下。

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